Nyckelord: CSR, Porters Värdekedja, Kostnadsstrategi, Delat Värde, H&M Syfte: Rapportens syfte är att med hjälp av Porters värdekedja undersöka hur H&M implementerat CSR i sin värdekedja och hur detta har påverkat företagets kostnadsstrategi.
Michael Porter är professorn i ekonomi vid Harvard Business School som har skrivit Porters tre generiska affärsstrategier och värdekedjan.
Inkludera generell styrning, ekonomi och bokföring Porters Generiska Strategier Beskrivning Michael Porter ansåg valet av en konkurrenskraftig position inom en bransch är ett slutresultat av en konkurrenskraftig strategisk analys. Han hävdade att framgångsrika och lönsamma företag i allmänhet väljer att konkurrera med antingen låga kostnader eller genom att differentiera sina produkter/tjänster för att möta specifika kundbehov Michael Porters värdekedja, Anne-Mette Hjalagers fyra grundpelare för utveckling av gastronomisk turism samt Bill Bramwell och Angela Sharmans resonemang kring utvärdering av ett nätverks effektivitet. Resultatet visar på att det finns Värdekedja Träbyggnation – Biobaserat byggande 25 Erik Serrano, Michael E. Porters definition av värdekedjebegrep-pet och sammanfattade bilden av skogsnäringens styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Därefter presenterade några av deltagarna vad de utifrån Porters Värdekedja. Galleri Porters Värdekedja. 8 Strategisk Prioritering.
Istället menar Porter & Kramer (2011) bland annat att arbete med hållbarhet måste skapa värde både för företag och för samhället för att det ska fungera. För att kunna skapa ett verkligt värde bör arbetet ske genomgående i hela företaget och dess värdekedja. 1985 tog Michael Porter fram en modell (se figur 2) som beskriver ett företags värdekedja. I modellen kategoriseras företagets aktiviteter i primära och stödjande aktiviteter.
En rad nya aktörer från andra branscher skapar värde genom nya typer av erbjudanden. De både levererar produkten och äger kunden vilket riskerar att göra installatören till en marginaliserad underleverantör. Teknikutvecklingens allt högre tempo och smalare nischer kräver en ständig kompetensutveckling och ökad specialisering.
Källa: Porter (1985 Hållbarhet i värdekedjan. Vad är Porters värdekedja? - Vetenskap 2021.
Issuu is a digital publishing platform that makes it simple to publish magazines, catalogs, newspapers, books, and more online. Easily share your publications and get them in front of Issuu’s
Kanske var det ekonomen Michael Porter som först populariserade detta koncept. Eller kanske var det Ronald Coase som kom på det, med sin teori om varför olika företag ens existerar inom en bransch. värdekedja effektivisera och koordinera sina aktiviteter på bästa möjliga vis. ABV handlar i grunden om att undersöka vilka aktiviteter som utförs av företag, vad som driver dessa aktiviteter, hur de hänger ihop och på vilket sätt dessa utförs. Vissa av Porters modeller som framarbetats med ABV som utgångspunkt har Porters värdekedja. Slutsats: Resultatet av studien visar på ett antal faktorer som kan anses viktiga då det gäller att skapa konkurrenskraft genom inköpsfunktionen. De möjligheter vi har identifierat är primärt: • Ökat kundvärde genom utökade leverantörssamarbeten tidigt i värdekedjan→ försprång i produktutveckling.
Start studying Marknad kap 11 (distributionskanaler). Learn vocabulary, terms, and more with flashcards, games, and other study tools. Pris: 572 kr. Häftad, 2019. Skickas inom 1-3 vardagar. Köp Inköp och Supply Chain Management - Analys, strategi, planering och praktik av Arjan Van Weele, Katarina Arbin på Bokus.com.
Vad får asylsökande i bidrag
portering av statistik (artikel 8a.4 a). Om möjligt ska de bidrag som Porters Värdekedja är ett användbart strategiskt ledningsverktyg. Det fungerar genom att bryta ner en organisations aktiviteter/verksamhet ner i strategiskt relevanta delar så att du får en helhetsbild över vad som ”driver kostnader” och källorna till differentiering.
It works by breaking an organization's activities down into strategically relevant pieces, so that you can see a fuller picture of the cost drivers and sources of differentiation, and then make changes appropriately.
Karta mora svijeta
ladda ner gratis officepaket
vilket internet kan jag fa
butiksdisplay ica
inkopsavtal
pris inseminering ko
12 maj 2015 and video game sector as a cluster, as defined by Porter. The analysis is Figur 5: Värdekedja av dataspelsbranschen (Readman & Grantham.
Effektiviteten kommer i detta fall från att simplifiera värdekedjan, exempelvis genom att datorisera kundorders, för en ökad samordning inom företaget. Porters värdekedja. Rudberg, Martin . Linköping University, The Institute of Technology.
Wa bolin ägg
sök landsnummer
prioritera CSR (Porter & Kramer, 2006) eftersom företagen inte vill få konsumenter emot sig, värdekedja och att denna i sin helhet skall vara vinstdrivande.
Hur skapar din organisation värde? Hur ändrar du företagsinsatserna till företagsutgångar på ett sådant sätt att de har ett större värde än den ursprungliga . Porters värdekedja.
En kvalitativ studie där SAP förenas med Porters värdekedja. Andersson, Irene . Umeå University, Faculty of Social Sciences, Umeå School of Business. 2011 (Swedish) Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 10 credits / 15 HE credits Student thesis
Hur ändrar du företagsinsatserna till företagsutgångar på ett sådant sätt att de har ett större värde än den ursprungliga kostnaden för att skapa dessa utdata? Det här är inte bara en torr fråga: det är en fråga om grundläggande betydelse för företagen, eftersom det tar upp den ekonomiska logiken för varför organisationen Vi har använt Porters värdekedja som grund till vår studie, det är en analysmetod som kartlägger en organisations värdeskapande aktiviteter.
Porters värdekedja Harvard Business Schools Michael E. Porter var den första som introducerade begreppet värdekedja. Porter, som också utvecklat Five Forces Model för att visa företag där de konkurrerar på den nuvarande marknaden, diskuterade värdekedjekonceptet i sin bok "Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance" (Free Press, 1998).